Veranstaltungsreihe "Mittagstalk"

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Veränderungsprozess, der uns als Individuen und als Organisation fordert, gleichzeitig aber auch grosse Chancenpotentiale birgt.

Mit der Veranstaltungsreihe «Mittagstalk» wollen wir uns bewusst mit diesem Themenfeld auseinandersetzen. In sechs Online-Veranstaltungen (von 11.15– 12.15 Uhr) und einer physischen Schlussveranstaltung (10.30 – 12.30 Uhr mit anschliessendem Stehlunch) beleuchten wir gemeinsam mit Gastreferierenden verschiedene Aspekte der neuen Arbeitswelt und zeigen Handlungsoptionen, Modelle sowie konkrete Werkzeuge auf. Mit Fokus auf die Schlussveranstaltung wird empfohlen, die Veranstaltungsreihe vollständig zu besuchen. Ziel dieser Veranstaltungen ist neben der Vermittlung von Fachimpulsen vor allem der Austausch und das Netzwerken mit anderen Führungspersonen.

Die Veranstaltungen werden vom Kanton St.Gallen und der Stadt St.Gallen gemeinsam organisiert und durchgeführt. Damit möchten wir den Austausch und das Netzwerk über die eigene Organisation hinaus ermöglichen. Den Einladungslink erhalten Sie rechtzeitig vor dem Webinar.
   

Führung im Wandel / Führung neu denken
(08. Februar 2024) 
online


 

Von aussen betrachtet befindet sich die Arbeitswelt in einem epochalen Umbruch. Was bedeutet das für Organisationen, Mitarbeitende, Führungspersonen? Welche Herausforderungen gilt es anzugehen? Was bedeutet es in Zeiten von hoher Wechselmotivation ein inspirierendes, bindendes Klima zu schaffen und gleichzeitig gut auf sich selbst zu achten? Was kann neu gedacht werden und welche traditionellen Werte spielen immer noch eine wichtige Rolle?

Ziele:
In diesem Webinar vertiefen wir diese Fragen und erfahren warum
  • Management als Vorbild
  • Führungsklima
  • Vertrauen und
  • Sinnhaftigkeit
im Sinne der modernen Führung und Mitarbeitendenbindung immer wichtiger werden.
 
Business Storytelling
(20. Februar 2024)
online

Ist es Ihnen auch schon passiert, dass Sie Mitarbeitenden oder anderen Personen etwas kommunizierten und anschliessend den Eindruck hatten, die Botschaft sei nicht angekommen, nicht angenommen oder Ihre Idee ist nicht nach Ihren Vorstellungen umgesetzt worden? Weshalb ist das so? Wie kann es gelingen, Anliegen oder Botschaften kraftvoll und glaubwürdig zu vermitteln, um das Gegenüber nicht nur im Kopf, sondern auch emotional zu erreichen? Dafür eigenen sich Geschichten! Was macht Storytelling zu einem so wirkungsvollen Kommunikationsmittel? Wie können wir das "Geschichten erzählen", das wir oft verlernt haben, wieder lernen? Und was braucht es für ein gelungenes Storytelling?

Ziele: 
In diesem Seminar erfahren Sie, wie mit der Kombination von Informationen und Geschichten gezielt Botschaften transportiert (vermittelt) werden können.
 
Hybrid Leadership: unbossed, beidhändig, emotional
(19. März 2024)
online

«Hybrides» Arbeiten ist kein Übergangsphänomen, sondern wird zunehmend zum Kernmerkmal der modernen Arbeitswelt. Was sind die Chancen und Gefahren von hybriden bzw. remote Arbeitsformen? Welche Ansätze gibt es für Führungspersonen im Umgang mit mehr Freiheit und den teilweise paradoxen Anforderungen im Spannungsfeld zwischen fehlerfreier Umsetzung und Innovation?

Ziele:
Wir thematisieren
  • Dimensionen von hybrid Leadership
  • die Bedeutung von inspirierend beidhändiger Führung (Ambidextrie)
  • die Bedeutung von Emotionen und Sinnhaftigkeit im virtuellen Setting
Gesunde Mitarbeitende in Zeiten von Unsicherheit
(23. April 2024)
online

Die moderne Arbeitswelt erfordert Flexibilität, um sich den ständig ändernden Bedingungen anpassen zu können. Leider steht diese Anpassungsfähigkeit oft im Widerspruch zum Grundbedürfnis der Menschen nach Sicherheit und Vertrautheit. Hinzu kommt, dass der Personalmangel dazu führt, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zusätzliche Aufgaben übernehmen müssen. Mangelnde Planbarkeit und schnelle Veränderungen im Unternehmensumfeld können zu Unsicherheit führen. Diese Unsicherheit wirkt sich oft negativ auf die Gesundheit der Mitarbeitenden aus. Ängste, Stress, Depressionen oder körperliche Beschwerden wie Rückenschmerzen, Kopfschmerzen oder Schlafstörungen sind mögliche Folgen.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen und die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden zu erhalten, ist es wichtig, dass Unternehmen und ihre Führungskräfte gezielte Unterstützung anbieten

Ziele: 
Dieser Mittagstalk gibt einen Überblick über
  • Aktuelle und zukünftige Herausforderungen
  • Auswirkungen von Stressbelastungen am Arbeitsplatz
  • Aufzeigen gezielter Unterstützungsmöglichkeiten auf individueller und betrieblicher Ebene
New Work – New Culture - Mitarbeitendenbindung
(18. Juni 2024)
online

«Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeitenden».
In der heutigen Zeit des Fachkräftemangels ist es umso wichtiger, dass wir auf unsere Mitarbeitenden achten; sie wertschätzen und sie dort unterstützen, wo es für ihre berufliche Entwicklung wichtig und notwendig ist. Zufriedene und loyale Mitarbeitende sind die besten und authentischsten Botschafter/innen der Arbeitgebermarke. Was kann ich als Vorgesetzte/r tun, um die Passion meiner Mitarbeitenden im Arbeitsalltag zu stärken und zu fördern? Welche Werte und Haltungen braucht es dazu?

Ziele: 
Mit diesem Webinar erfahren Sie, wie das Thema Mitarbeitendenbindung mit dem Thema Employer Branding und Arbeitgebermarketing zusammenhängt und was es für einfach umsetzbare Möglichkeiten gibt, die Mitarbeitendenbindung zu stärken.
 

Erfolgreiche Teamarbeit
(22. August 2024)
online
 

«Das Ganze ist mehr wie die Summe seiner Teile». Starke Teams sind sinnbildlich für den Erfolg jeder Organisation. Erfahren Sie in diesem Webinar, auf welche kritischen Erfolgsfaktoren es ankommt, dass Ihr Team zu einem «starken Team» wird. Was braucht es an notwendigen Verhältnissen im System, welches Verhalten soll im Team gezeigt, welche Haltung gelebt werden? Wir reflektieren gemeinsam, wo Ihr eigenes Team steht und welche zentralen Massnahmen helfen, dass sich dieses laufend weiterentwickelt!

Ziele:
Im Rahmen dieses Webinars erhalten Sie Einblick in die neuesten Erkenntnisse zu erfolgreicher Teamarbeit, werden interaktiv angeregt über das eigene Team nachzudenken und erhalten konkrete Massnahmen zur Umsetzung in der Praxis.
 
Parcours neue Arbeitswelten: Wandel mit Weitblick gestalten
(27. August 2024)
Präsenzveranstaltung

Konnten Sie in den bisherigen Mittagstalks hilfreiche Impulse und Anregungen sammeln? Möchten Sie erste Erfahrungen teilen? Oder haben Sie Lust, noch weitere Ansätze und Optionen für den Umgang mit Herausforderungen in der Arbeitswelt kennenzulernen?

Ziele: 
Mit dieser Präsenzveranstaltung kommen wir vom Talk zum Walk, vertiefen den Austausch, teilen erste Umsetzungsschritte und diskutieren, wie wir an diesen Themen dran bleiben bzw. das Netzwerk weiter nutzen können.
 

  • Führung im Wandel / Führung neu denken
  • Business Storytelling
  • Hybrid Leadership: unbossed, beidhändig, emotional
  • Gesunde Mitarbeitende in Zeiten von Unsicherheit
  • New Work – New Culture – Mitarbeitendenbindung
  • Erfolgreiche Teamarbeit
  • Parcours neue Arbeitswelten: Wandel mit Weitblick gestalten
Führungspersonen Kanton SG und Stadt St.Gallen
Ziel dieser Veranstaltungen ist neben der Vermittlung von Fachimpulsen vor allem der Austausch und das Netzwerken mit anderen Führungspersonen.
Webinare:
Den Einladungslink (Teams- oder Zoom) erhalten Sie rechtzeitig vor dem Webinar.

Präsenzveranstaltungen: 
Die Einladungsdetails erhalten Sie spätestens 2 Wochen vor Beginn. 
1-2 Stunden

Kursdaten

Daten Format Leitung Status
Di 23.04.2024 (11:15 - 12:15 Uhr)

Online

Rolf Eugster zur Anmeldung
Do 22.08.2024 (11:15 - 12:15 Uhr)

Online

Samuel Gerber zur Anmeldung
Di 27.08.2024 (10:30 - 12:30 Uhr)

vor Ort

Lena Effinger zur Anmeldung