Führen auf Distanz

Du führst Mitarbeitende, die an verschiedenen Standorten, im Homeoffice oder zu unterschiedlichen Zeiten im Schichtbetrieb arbeiten und nutzt dabei auch digitale Kanäle. Daher kennst du die Herausforderungen, die sich aus der räumlichen oder zeitlichen Distanz für die Zusammenarbeit ergeben. Du möchtest deine Art zu führen bewusst für diese speziellen Rahmenbedingungen weiterentwickeln, neue Formen der Zusammenarbeit erproben und die technischen Möglichkeiten des Kantons optimal nutzen.

  • Ausloten der Handlungsspielräume beim Führen verteilter Teams
  • Erwartungsklärung nach allen Seiten als Grundlage 
  • die Zusammenarbeit verteilter Teams organisieren
  • Aus EinzelkämpferInnen trotz Verteilung ein Team entwickeln
  • Die Kommunikation der verteilten Zusammenarbeit anpassen
  • Unstimmigkeiten/ Überlastungen/Störungen etc. trotz Distanz nicht unbeachtet lassen
Führungspersonen
Die Teilnehmenden
  • erleben die Chancen und Risiken distanzierter, teilweise medienvermittelter -Zusammenarbeit durch die verschiedenen Seminarsettings hautnah und können Rückschlüsse auf Ihren Führungsalltag ziehen
  • erhalten konzeptionelle und methodische Inputs 
  • tauschen sich mit anderen Führungskräften aus, die ebenfalls vor der Herausforderung -distanzierten Führens stehen
  • sammeln Erfahrungen mit neuen Strategien beim Führen verteilter Teams
Zu erbringende Leistung:  
  • 3 Videoinputs
  • Vorbereitungsaufgaben und Zwischenaufgaben
  • E-Mail-Kontakte mit Aufgaben- und Materialversand zwischen den jeweiligen Seminarsequenzen
3 Einheiten à 1.5 - 4h

Kursdaten

Daten Format Leitung Status
Do 22.08.2024 (08:30 - 10:00 Uhr)
Do 29.08.2024 (08:30 - 12:30 Uhr)
Di 03.09.2024 (08:30 - 10:00 Uhr)

Online

Sybille Wölfing-Kast zur Anmeldung