Führungskompetenz
bezeichnet die Fähigkeit, Ziele festzulegen und einen geeigneten Rahmen zu gestalten, damit diese Ziele erreicht werden können. Der Prozess von der Zielsetzung bis zur Ergebniskontrolle und die persönliche Beziehung zwischen Führenden und Geführten können unterschiedlich gestaltet sein und sind von den jeweiligen Aufgaben abhängig.
 
Angebot
Agilität und andere aktuelle Management-Trends - was verbirgt sich dahinter?

Wir leben in einem Zeitalter, in dem die technischen Entwicklungen Menschen, Organisationen und die ganze Gesellschaft vor grosse Herausforderungen stellt. Viele Organisationen beschäftigen sich mit der Frage, wie es gelingen kann, in einem unsicheren, sich schnell verändernden Umfeld...

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Einführung für neue Führungspersonen

Führungspersonen, die neu in die Staatsverwaltung eingetreten sind, gibt dieser Kurs einen Einblick in wichtige Themenbereiche und schafft darüber hinaus Gelegenheit, Kadermitglieder aus anderen Departementen kennen zu lernen.

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Frauen in der Führung

In diesen Workshops bearbeiten Sie theoretisch und praktisch Führungsthemen und –fragen aus der Frauenperspektive.

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Führen auf Distanz

Sie führen Mitarbeitende, die an verschiedenen Standorten, im Homeoffice oder zu unterschiedlichen Zeiten im Schichtbetrieb arbeiten und nutzen dabei auch digitale Kanäle. Daher kennen Sie die Herausforderungen, die sich aus der räumlichen oder zeitlichen Distanz für die Zusammenarbeit ergeben. Sie...

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Führungskompetenz

In diesem Seminar setzen sich Führungspersonen intensiv mit ihrem Rollenverständnis und der Aufgabe «Führen von Menschen und Teams» auseinander. Im Seminar erarbeiten sich die Teilnehmenden ein Navigationssystem, das sie in der täglichen Führungsarbeit unterstützt.Fachliche Inputs, praktische...

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Generationen-Mix als Chance

Ihr Team vereint bis zu fünf Generationen, die erfolgreich zusammenarbeiten sollen. Überlegen Sie sich auch, welchen Nutzen ein Generationen-Mix für Ihr Team haben kann?Die Generationen haben unterschiedliche Stärken, Bedürfnisse, Vorstellungen und Herausforderungen.Durch ein geschärftes Bewusstsein...

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Gleichstellung im Arbeitsalltag – Weiterbildungstag

Gleichstellung tatsächlich leben und ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld schaffen: Auf dem Weg dahin gibt es einige Hürden. Die Weiterbildung hilft Ihnen, geschlechtsspezifische Diskriminierungen besser zu erkennen und angemessen zu handeln.Indem Sie in Ihrem Arbeitsumfeld Gleichstellung und...

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HERMES-Projektmanagementmethode

Führungskräfte und Mitarbeitende des Kantons St. Gallen haben die Möglichkeit, verschiedene HERMES-Kurse der Stadt Zürich zu besuchen. HERMES ist eine Projektmanagementmethode, welche bei Projekten im Bereich Informatik- und Organisationsprojekte die Steuerung, Führung und Ausführung unterstützt.

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Kollegiale Beratung

Das Angebot der Kollegialen Beratung, eine Beratung mit und durch Kolleginnen und Kollegen, bietet Ihnen eine sehr effektive Möglichkeit, konkrete Fragestellungen aus Ihrem Führungsalltag zu bearbeiten. In einer lösungsfokussierten und wertschätzenden Atmosphäre wird ein Raumgeschaffen für die...

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Moderationstraining

Gute Besprechungsergebnisse sind entscheidend von einer sorgfältigen Vorbereitung und einer kompetenten Moderation abhängig. Erfolgskriterien sind dabei nicht nur, dass man die fachlich richtigen Entscheide trifft - auch die Befindlichkeit der Teilnehmenden beeinflusst die Qualität des...

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Projektmanagement für Projektleiterinnen und Projektleiter

Betriebliche Problemstellungen, die interdisziplinär und bereichsübergreifend abgewickelt werden müssen, verlangen nach einem professionellen Projektmanagement. Erfolgreiches Management von Projekten erfordert einen sinnvollen Einsatz der entsprechenden Hilfsmittel und Instrumente.Diese...

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Risiko Ausbrennen

Warum entwickeln sich motivierte und engagierte Mitarbeitende unterschiedlich? Weshalb brennen die einen für ihre Aufgaben immer weiter und warum brennen andere daran aus? Wie und wo können Sie als Führungsperson diese Entwicklungen bei Ihren Mitarbeitenden und sich selbst erkennen und...

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SBA Stellvertreten - ein Balance-Akt

Stellvertreterin oder Stellvertreter zu sein ist anspruchsvoll und erfordert Fingerspitzengefühl. Sie übernehmen bei Abwesenheiten Ihrer vorgesetzten Person zusätzliche Aufgaben und stellen sicher, dass alles läuft. Dabei werden Sie oft mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und...

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Stakeholder Management

Verwaltungsbereiche nehmen es je länger desto mehr wahr, dass es sich lohnt, die Stakeholder zweckmässig in ihre Arbeit und Zusammenarbeit einzubinden. Das Management der Anspruchsgruppen ist ein wichtiger Bestandteil der nachhaltigen Verwaltungsführung. Es trägt massgeblich dazu bei, dass...

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Teamkultur entwickeln

Eine motivierte Teamkultur aufbauen und diese in der Organisation zu leben sind anspruchsvolle Führungsaufgaben, welche Vorgesetzte vor grosse Herausforderungen stellen können. Eine gute Beobachtungsgabe, Einfühlungsvermögen und ein "Gespür" für adäquate Interventionen sind wichtige...

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Vorbereitung auf die Führungstätigkeit

Ein schlechter Start kann den Erfolg zunichte machen. Das kennen wir vom Sport, es gilt aber in hohem Masse auch für die Übernahme der Führungsverantwortung in einem Team. Wer als neuer Chef oder als neue Chefin zu Beginn Fehler macht, rennt nachher lange Zeit dem verlorenen Goodwill hinterher. Es...

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Vorgesetztenseminar X

Die Teilnehmenden im Vorgesetztenseminar setzen sich mit aktuellen Fragestellungen aus dem Führungsalltag auseinander. Im Seminar werden verschiedene Themen in Parallelworkshops bearbeitet, um auf die unterschiedlichen Interessen und Erfahrungen bestmöglich einzugehen. Die vielfältige Themenauswahl...

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